دونالد ترامپ، رئیسجمهور منتخب، قصد دارد در اولین روز کاری خود در تاریخ ۲۰ ژانویه بیش از ۲۵ فرمان اجرایی و دستورالعمل را به امضا برساند تا سیاستهای دولت ایالات متحده را در موضوعاتی از مهاجرت تا انرژی بهطور چشمگیری بازتعریف شود.
برنامهریزی ترامپ برای صدور فرمانهای اجرایی گسترده
به گزارش خبرگزاری ماه آزادی، دو منبع آگاه از این تلاشها گفتند که ترامپ به تیم خود اعلام کرد که میخواهد با فرمانهای اجرایی روز اول تاثیر بزرگی ایجاد کند و قصد دارد قدرت اجرایی خود را با گستردگی و سرعت بیشتری نسبت به دوره اول ریاستجمهوری خود اعمال کند. تعداد فرمانهای برنامهریزیشده پیشتر گزارش نشد.
ترامپ جمهوریخواه در نخستین روز دوره ریاستجمهوری خود تنها چند فرمان اجرایی صادر کرد. در مقابل، جو بایدن، رئیسجمهور دموکرات، در اولین روز کاری خود در سال ۲۰۲۱ تعداد ۱۷ فرمان اجرایی صادر کرد. بسیاری از این فرمانها در راستای لغو سیاستهای ترامپ بودند.
کارولین لوویت، سخنگوی ترامپ، در پاسخ به پرسشی درباره برنامههای مربوط به فرمانهای اجرایی گفت:
مردم آمریکا میتوانند مطمئن باشند که رئیسجمهور ترامپ در روز اول از قدرت اجرایی خود برای تحقق وعدههایی که در کارزار انتخاباتی داد، استفاده خواهد کرد.
رئیسجمهوران آمریکا اغلب از فرمانهای اجرایی برای عمل به وعدههای انتخاباتی و تعیین سریع اهداف سیاستی خود بدون عبور از روند طولانی تصویب قوانین در کنگره استفاده میکنند. با این حال، این فرمانها ممکن است با چالشهای قانونی رو به رو شوند. همچنین بهطور معمول، هرگونه بودجه اختصاصیافته برای اجرای دستورات باید توسط کنگره تایید شود.
یکی از منابع آگاه گفت که تیم ترامپ اذعان دارد هر اقدام نیازمند هماهنگی عظیمی میان نهادهای دولتی ذیربط است. این هماهنگیها همچنین میتواند فرایند را کند و تعداد کل فرمانهای اجرایی روز اول را کاهش دهد. به گفته منابع رویترز، دستورات و فرمانهای بیشتری در روزها و هفتههای پس از آن صادر خواهد شد. این تلاشها توسط استفان میلر، یکی از مشاوران قدیمی ترامپ که در دوره دوم ریاستجمهوری او مشاور ارشد کاخ سفید خواهد بود، هماهنگ میشود.
هماهنگی تیم رئیسجمهور منتخب با مشاوران و اندیشکدههای راستگرا
تیم ترامپ از فهرستهای پیشنویس فرمانهایی که توسط گروههایی مانند موسسه سیاست آمریکا اول، همچنین موسسه مشارکت محافظهکاران و بنیاد هریتیج، دو سازمان راستگرای دیگر، تهیه شد، استفاده میکند.
